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為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保年度經(jīng)營指標(biāo)順利完成，10月23日上午，黃海集團(tuán)聯(lián)合交投集團(tuán)會計(jì)核算中心召開應(yīng)收賬款清收專項(xiàng)行動會，就下一階段應(yīng)收賬款清收工作作出全面部署。

會議聽取了各子（控）公司、各部門財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人關(guān)于應(yīng)收賬款清收進(jìn)展、現(xiàn)存困難及下一步清收計(jì)劃的詳細(xì)匯報(bào)。

會議指出，應(yīng)收賬款清收工作關(guān)系黃海集團(tuán)經(jīng)營穩(wěn)定，是確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利落地的核心依據(jù)，該工作雖已取得階段性成果，但部分賬款因賬期較長、清收阻力較大，相關(guān)問題仍未得到有效解決，整體進(jìn)度與年度目標(biāo)存在一定差距。

會議要求，要壓實(shí)責(zé)任，精準(zhǔn)施策。各子（控）公司、各部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)收賬款清收工作的“第一責(zé)任人”， 要切實(shí)扛起主體責(zé)任，針對每筆逾期款項(xiàng)逐項(xiàng)剖析成因，定制可落地的清收方案，確保 “一賬一策、精準(zhǔn)發(fā)力”。要協(xié)同聯(lián)動，凝聚合力。針對賬期長、形成原因復(fù)雜的賬款，明確牽頭單位與配合單位職責(zé)清單，杜絕推諉、扯皮，實(shí)現(xiàn)問題“快響應(yīng)、快解決”。要監(jiān)督閉環(huán)，多措并舉。要將清收任務(wù)納入“重點(diǎn)督辦事項(xiàng)清單”，明確督辦責(zé)任人與督辦頻次，對進(jìn)度滯后的事項(xiàng)，及時(shí)督促推進(jìn)，確保清收工作落地見效。

黃海集團(tuán)將聚焦年度目標(biāo)差距，定期復(fù)盤清收方案，依據(jù)清收實(shí)際情況實(shí)時(shí)優(yōu)化策略、推進(jìn)清收，為集團(tuán)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

黃海集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、交投集團(tuán)會計(jì)核算中心預(yù)算室負(fù)責(zé)人，各子（控）公司、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總賬參加會議。