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11月12日下午，黃海集團召開11月份工作例會，分析總結10月份工作及經營情況，安排部署下一階段重點任務。會議由黃海集團董事長葛紅雨主持，黃海集團領導班子成員、交投集團財務部相關人員、黃海集團各子（控）公司、各部門負責人參加會議。

會議通報了10月份督查事項完成情況，分析了經營和成本預算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報了10月份工作完成情況及11月份重點工作計劃，各條線分管領導分別提出下一步工作要求。

會議要求，要聚焦年度目標，統籌推進當下與明年工作。各單位、各部門要對照年度任務清單，梳理工作進展，對未完成的重點任務，明確剩余工作量、責任人和時間節(jié)點，制定推進方案，確保按時保質達標。同時積極謀劃明年工作思路，明確核心任務和預期目標，為工作有序開展奠定基礎；要強化協同配合，加快應收賬款清收進度。各業(yè)務部門聯合財務部，全面梳理應收賬款明細，動態(tài)更新清收臺賬，針對回款難點共同分析原因，協調解決票據開具、對賬爭議等問題，形成清收合力，切實提高回款效率；重視檔案管理，做好年度總結與資料歸檔。各單位、各部門要規(guī)范開展檔案整理歸類，對全年產生的文件、合同、會議紀要、項目資料等各類材料進行收集歸檔，做到內容全面、分類清晰、編號規(guī)范，確保檔案資料完整、準確、可查。