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為切實強化合同管理，筑牢經(jīng)營發(fā)展中的風險防控防線，近日，黃海集團全面啟動合同整改“回頭看”工作，通過系統(tǒng)梳理、精準排查、長效治理，推動合同管理工作提質增效。

此次“回頭看”工作以交投集團專項檢查反饋意見為根本遵循，聚焦已簽訂合同的全流程管理，開展全方位的梳理與自查整改。各相關單位、部門精準發(fā)力，重點排查合同審簽流程是否閉環(huán)、合同簽訂內容是否完善、合同履行是否到位、合同歸檔是否規(guī)范等關鍵問題，精準識別在合同流程、合同訂立、合同履約、合同檔案管理方面存在的不規(guī)范、不細致、不嚴謹?shù)雀黝愲[患。

為確保整改工作落地見效，黃海集團堅持問題導向，對交投集團檢查發(fā)現(xiàn)的問題及本次自查排查出的隱患，逐一梳理，明確整改要求、責任主體及完成時限，實行“銷號管理”機制。同時著眼長效治理，持續(xù)完善合同管理機制，進一步規(guī)范合同簽訂與履約全流程。通過強化培訓、明確職責等方式，切實增強全員法律意識、風險防控意識與權益維護意識，不斷加大合同管理力度，提升合同會審質量，注重事前預防與源頭治理，構建起全方位、多層次的合同風險防控體系。

黃海集團將以此次“回頭看”工作為契機，固化整改成果，深化合同管理規(guī)范化建設，以更嚴標準、更實舉措抓好合同管理各項工作，切實筑牢法律風險防線，為實現(xiàn)持續(xù)健康的高質量發(fā)展保駕護航。

黃海集團企管部，各子（控）公司、各部門相關人員參加會議。