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青年人才是企業(yè)發(fā)展的生力軍。近年來，新鹽集團(tuán)持續(xù)完善青年人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新推行“雙導(dǎo)師”傳幫帶機(jī)制，為青年員工快速成長搭建快車道。

2022年11月，我有幸加入公路服務(wù)公司這個(gè)大家庭。在“雙導(dǎo)師”機(jī)制的悉心培育下，我不僅在業(yè)務(wù)上有了“主心骨”，更在管理思維上有了“定盤星”，實(shí)現(xiàn)了從基層管理人員到黨務(wù)工作行家里手的轉(zhuǎn)變。

技術(shù)導(dǎo)師“授漁引道”，筑牢黨業(yè)融合“壓艙石”

我的技術(shù)導(dǎo)師潘亞萍始終是我的引路人，她的言傳身教讓我迅速完成了從基層管理到黨務(wù)工作的角色轉(zhuǎn)變。她不僅在實(shí)務(wù)上“授之以漁”，更在思想上“引之以道”，常教導(dǎo)我：黨建工作必須與業(yè)務(wù)深度融合，方能避免“兩張皮”。在她的手把手帶領(lǐng)下，我始終聚焦主責(zé)主業(yè)，將基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)。配合開展ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，并于2024年7月成功獲得認(rèn)證證書，有力推進(jìn)了服務(wù)區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為了讓貨車司機(jī)流動(dòng)黨員“異地安家”，我們按照“一座一中心”標(biāo)準(zhǔn)，在16座服務(wù)區(qū)全覆蓋建設(shè)貨車司機(jī)黨群服務(wù)中心，配套紅色書吧、黨員活動(dòng)室等功能模塊，打造“24小時(shí)不打烊”的黨建服務(wù)綜合體。針對流動(dòng)黨員摸排難題，我們利用“五步工作法”，通過“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”及微信群跟蹤等方式，動(dòng)態(tài)更新臺賬，累計(jì)摸排貨車司機(jī)黨員770余名。在此基礎(chǔ)上，我聚焦“三抓三促”推動(dòng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成功創(chuàng)建“驛路紅旗”黨建品牌，構(gòu)建起“貨車司機(jī)—黨支部—行業(yè)黨委”訴求直聯(lián)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了組織覆蓋與陣地覆蓋的雙提升。

管理導(dǎo)師“把脈問診”，激活統(tǒng)籌管理“新引擎”

與此同時(shí)，曹華作為我的管理導(dǎo)師，為我打開了更為廣闊的視野。他不僅關(guān)注我具體工作的推進(jìn)，更側(cè)重于培養(yǎng)我的系統(tǒng)思維與統(tǒng)籌管理能力。

在他的頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，我們實(shí)現(xiàn)了從“單點(diǎn)突破”到“全面開花”的跨越。 指導(dǎo)我建立“1+16+N”共建機(jī)制，以公司黨支部為核心，連接16座黨群服務(wù)中心，聯(lián)系N名貨車司機(jī)，整合行業(yè)黨委、交警、路政資源，形成了具有行業(yè)示范效應(yīng)的“一站式”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在品牌創(chuàng)建中，他教導(dǎo)我“用經(jīng)營的思維抓黨建，用黨建的成果促經(jīng)營?！蓖苿?dòng)黨建與服務(wù)區(qū)運(yùn)營互促共進(jìn)。截至2025年底，公司下屬16座服務(wù)區(qū)已全部通過交通運(yùn)輸部“司機(jī)之家”評定，其中G228臨海、濱海等8座服務(wù)區(qū)躋身全國5A級“司機(jī)之家”行列，13座服務(wù)區(qū)成功創(chuàng)建省級“公路驛站”，G228條子泥服務(wù)區(qū)更是先后入選中國交通企業(yè)管理協(xié)會及江蘇省高速公路營運(yùn)管理協(xié)會的“新質(zhì)出行”創(chuàng)新案例。

在導(dǎo)師們的共同指導(dǎo)下，我們不僅強(qiáng)基礎(chǔ)，更重服務(wù)與效能。 我們成功創(chuàng)成“尖尖巾幗服務(wù)隊(duì)”“康乃馨服務(wù)站”等特色服務(wù)團(tuán)隊(duì)，G228黃尖、海通、條子泥服務(wù)區(qū)入選鹽城市“紫薇媽媽”愛心加油站項(xiàng)目。2025年，我們常態(tài)化開展“夏日送清涼”“我們的節(jié)日”等主題活動(dòng)150場，組織政策宣講、安全教育60場，服務(wù)貨車司機(jī)超上萬人次，多座服務(wù)區(qū)榮獲新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者“鹽工·暖心之家”稱號。G228條子泥、G228黃尖服務(wù)區(qū)更是憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)入選《2025年鹽城市兩類司機(jī)群體黨群服務(wù)陣地建設(shè)優(yōu)秀案例》。

這種“雙導(dǎo)師”模式，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)精進(jìn)”與“管理提升”的雙輪驅(qū)動(dòng)。潘亞萍導(dǎo)師教我“怎么干”，曹華導(dǎo)師教我“怎么管”，兩者相輔相成，讓我在職業(yè)成長的快車道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來，我將繼續(xù)秉承兩位導(dǎo)師“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)良作風(fēng)，深耕黨建責(zé)任田，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，在交通強(qiáng)國建設(shè)的新征程中書寫屬于新鹽青年的紅色篇章。

新鹽集團(tuán)始終將青年人才培養(yǎng)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水和核心支撐，“雙導(dǎo)師” 培育機(jī)制的實(shí)踐與亮眼成效，正是深耕青年人才建設(shè)、推動(dòng)黨業(yè)深度融合的生動(dòng)縮影。下一步，新鹽集團(tuán)將持續(xù)完善人才培育體系，為青年人才搭平臺、壓擔(dān)子、賦動(dòng)能，讓更多青年骨干在各板塊各崗位發(fā)光發(fā)熱，以青年力量激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，讓黨建紅成為企業(yè)發(fā)展鮮明底色，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)新鹽青年在集團(tuán)發(fā)展征程中書寫更多青春華章、貢獻(xiàn)更多青年力量。