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近日，黃海集團召開3月份工作例會，分析總結(jié)2月份工作及經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點任務(wù)。會議由黃海集團董事長葛紅雨主持，黃海集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、交投集團財務(wù)部相關(guān)人員、黃海集團各子（控）公司、各部門負責(zé)人參加會議。

會議通報了2月份督查事項完成情況，分析了經(jīng)營和成本預(yù)算執(zhí)行情況，各子（控）公司、各部門匯報了2月份工作完成情況及3月份重點工作計劃，各條線分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出下一步工作要求。

會議強調(diào)，要全力以赴抓經(jīng)營，力爭完成一季度指標任務(wù)，緊盯缺口精準發(fā)力，把任務(wù)壓實到每個崗位、每個節(jié)點，爭分奪秒搶進度，確保各項數(shù)據(jù)按期達標，為全年工作開好局；要從嚴加強勞動紀律管理，通過常態(tài)化檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，推動員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、規(guī)范在崗行為，營造緊張有序高效的工作氛圍；要扎實開展正確政績觀學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部立足實際、真抓實干，以實實在在的業(yè)績說話，堅決防止形式主義和短期行為；要抓牢盯緊應(yīng)收賬款清收工作，主動與財務(wù)部核對數(shù)據(jù)，確保口徑統(tǒng)一、賬實相符，將清收指標層層分解到具體責(zé)任人，定期分析回款進度，協(xié)調(diào)解決清收過程中遇到的障礙，切實提升資金回籠效率。